而且总部通常为了简化计算公式，或者要让加盟者看到诱人的高额利润，并未将实践营运时的创办费用、租押金、营运周转金列入公式中计算，这会使得加盟者低估总投资额。

因而，加盟者在与加盟总部洽谈时，务必要将所要投入的费用查分明，才不会在实践运营时发生资金缺乏的窘况，届时求救无门，一切的后果都要本人承当。

圈套7：

加盟总部的运营团队不专心

有些加盟总部并没有永续运营的企图，只想在市场上捞一把就跑，或者本人就对行业的前景没有信心，虽然现有的连锁加盟体系还在持续扩展，但是又转投其他的事业或是开展其他的新品牌，这样对加盟商是不公平的。

加盟总部应该要珍惜连锁加盟系统的树立不易，遇到运营瓶颈要设法找出门店与总部的因应之道，指导加盟商一同渡过难关、创始新局。因而加盟者在选择要投身的茶叶加盟总部时，应该多理解担任人关于事业开展的将来规划能否注重在本业上，以及他所投入的重点能否与本业相关。假如发现担任人的真正兴味并不是在本业上，那么能否值得参加就要很谨慎地思索了！

当然，加盟创业要胜利，加盟者本人自身也要努力，但是找到一个牢靠的加盟总部，才能让加盟者的付出产生更多的报答，获利的几率也会更大！