第六，不要频繁打折，损害品牌形象。

　　　　适度有计划的打折是为了吸引消费者，然而如果是频繁的打折则对消费者的吸引力会不断降低，并且会对产品的质量产生怀疑。有些茶叶加盟店过分注重打折，却没有考虑到顾客的消费心理，反而失去了原有的忠实顾客。

　　　　第七，不要加盟前不作详细调查。

　　　　这种失败的例子不在少数。某些加盟者对于将加盟的连锁总部认识不清，总以为先加盟进去再说，以后有了问题，总部自然会出面协助解决。结果开店以后，总部什么经营指导也没有，有困难与总部联系也未见回音，这才发觉上当。

　　　　第八，不要自己不努力反怪罪总部。

　　　　虽然是加盟店的老板，却不愿亲自经营。花钱雇人当店长，给的薪水不高，却又希望这位店长能从早到晚为你卖命。另外，自己不做相当的投入，营业成绩不佳却怪罪总部指导不力，没有什么实际的诀窍和办法，完全一副“我倒霉、逼人不淑”的模样。

　　　　第九，加盟店主不要另有事业。

　　　　加盟者开店之初，按照总部的指导拼命地工作，事业蒸蒸日上，最初投入的资金都得以收回，于是志得意满，开始找寻其他赚钱的机会。不幸的是新的事业由于未摸到窍门，以致嫌来的钱统统赔进去，原来的门店也由于无法两面兼顾而导致业绩下降，最终由于资金无法周转而失败。

　　　　第十，不要以为低成本会有大回报，发财指日可待。

　　　　现在，经常有一些诸如“零费用加盟，1年回收成本”等夸大特许经营的广告宣传。在这些广告攻势之下，一些人便以为特许经营市场进入门槛较低，无需太多的资金投入，就能过把老板瘾。这种宣传手段从根本上就不符合特许经营的特点，特许经营过程中，不论品牌大小，任何特许者都不可能保证加盟者加盟后就肯定盈利。加盟者加盟的是一个品牌，是一个特许经营的体系，而不是一旦加盟就高枕无忧了。