专访萧氏集团董事长肖勇-引领中国茶业改革转型

作者:未知更新时间:2014-05-15 来源:茶叶名企名人网【字号: 大中小】浏览次

[导读]能以“一叶之轻”，牵众生之口者，唯茶是也。在水电之都、三峡之畔，萧氏茶以“一叶之轻”舞起了以茶叶生产加工、茶产品研发销售、茶文化传播推广于一体的百亿茶产业长龙，为美丽富饶的宜昌增添了浓墨重彩的一笔。

    通过一系列的深化改革，萧氏集团从粗放型生产管理向精细化成本管控转变，一个以费用、成本、利润、责任“四个中心”为基础的科学管控体系悄然形成。“口头上士气高，行动是软着陆，到了年底结不了硬账的情况早已不复存在，取而代之的将是一个敢于担当、善于创新、激情饱满的精英团队。”展望未来，萧氏集团的掌门人肖勇信心满满。因为，他和他的“萧氏”正当好年华。
全网营销让茶香飘四海
    除继续实行传统“四加一”营销模式稳定市场外，萧氏集团采取线上线下相结合的方式实现全网营销。
    相继在陕西、兰州、内蒙古、东莞、洛阳、石家庄等地完成加盟店开业。积极新增直营店、改进销售模式，在专卖店推行区域网格化营销服务，加大了中低端产品的推广力度，实现了办公商务用茶销售的新突破。2014年，萧氏集团在宜昌桃花岭新建了首家“萧氏茗茶·健康馆”，为全面推广直营店模式打下了坚实基础。
    全面启动电子商务与国际贸易业务，相继开通了天猫、京东、拍拍等商城及阿里巴巴建站工作，当前每月实现销售量是过去的三倍。国际贸易市场战略方案和奖励办法也相继出台，为后续网络营销及萧氏产品在中东、美国等市场的深度开发做足了准备。
    此外，萧氏集团还倡导文化兴企、文化营销，坚持用文化渗透营销网络。2013年，萧氏集团承办了第二十届上海国际茶文化旅游节暨第三届三峡茶文化艺术节，开展了“我铸萧氏魂”、“党员评先”等系列活动；利用萧氏茶业技能培训学校教育平台，组织专人“走乡村，接地气”，认真开展“阳光工程”和茶叶技能培训，近3年累计培训茶农11000多人，深获广大茶农好评；企业常年开展“茶艺大比拼”等活动，在全国全省茶艺比赛中屡获奖项，提高了萧氏茶品牌知名度，极大地促进了产品销售。
    在肖勇的生动讲述中，一个覆盖全国、香飘四海的全网营销和全产业链跃然眼帘，为中国茶，这种曾经藏在深山人未识的农产品打通了面向世界的新渠道。
    登高望远，肖勇正领航萧氏集团阔步前行。
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